雅虎收购Quora,这在大家的意料之中,也在意料之外,前不久亚当·安捷罗还说不愿意被大公司收购,现在突然传出被雅虎收购的消息,你说让不让人惊讶。
周石说服亚当·安捷罗的理由显然不止Quora大V变现这么一招,还有着更深层的战略安排。
“知识或者说内容付费加上粉丝经济,我们还可以通过物质激励,鼓励更多的人传播更加有效的知识。
如果一直是Quora这种模式,如果有人想要咨询复杂的问题,需要一定的时间和精力,未必会有人愿意帮忙,或者下意识的就忽略掉。但是如果采取物质激励的办法,显然会吸引更多的人参与其中。
在某个领域的精英所掌握的知识和技能是人类的财富,但是他们未必愿意把自己的才能展示给大家,但是如果我们给他更多的赞誉和物质补偿,让他把自己的知识、经验和技能流传下来,对人类本身就是一件好事。”周石
“但是付费本身就破坏了知识传播的公平。”亚当·安捷罗
“你想为了维持你的公平而放弃本身就更优秀的知识和内容?在我的设想中,大部分的内容都要免费,只有少数的知识才需要付费。”周石,在他的计划里,Yahoo!FM的收费模式分为包月和付费,另外免费作品还会有授权收入……
“……”亚当·安捷罗
“从不同的角度来看,我们构建的生态体系有不同的意义,雅虎公众号,新媒体孵化,知识和内容付费,粉丝经济,通通都是自媒体产业链的一环,这是互联网时代对传统媒体和知识传播的一大变革。谁也不知道前方会遇到什么,我们需要一个有理想有能力有远见的领导者。”周石
“我想不出有谁比Simon更适合领导它!”亚当·安捷罗下意识的说
“我,不适合!不管是华夏还是美国的互联网市场环境,我都不是很了解,不管是用户的喜好,版权法律,各种禁忌我都没有直观的了解。我这样的人只适合定方向,不适合具体的执行。如果雅虎没有一群优秀的人和我一起努力,也不会现在的发展。所以请相信我的诚意,雅虎需要Quora,今日头条需要你!”周石
“我再想想!”亚当·安捷罗的态度有些软化。
几天之后,亚当·安捷罗答应了雅虎的收购,双方进入了价格谈判阶段,在去年,Quora的估值在4亿美元左右,在明年的融资中,他的估值是9亿美元,到2017年,Quora的估值是18亿美元,一个中规中矩的发展。雅虎其实有一个问答服务,也就是YahooAnswer,双方有着不同的发展机制,总的来说就是YahooAnswer的回答质量比Quora。将近三年的时间,周石学习Q
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