楚阳讲了总体思路,接下来便交给大家思考和讨论。
自己点了一根烟,开始喝茶。
很快,几杆烟枪都点上了烟,不过这栋办公楼有先进的智能通风系统,会议室里并不会烟雾弥漫。
章一明思考一阵道:“董事长,各位同仁,后浪系目前能出海的平台产品,我个人意见,主要还是丁当、丁冬和后浪通,同时在移动支付方面,丁冬和后浪通可以相辅相成。
斗音的国际化,现在还为时尚早,再快也要等一到两年,在国内用户覆盖基本到位之后才能考虑。
还有就是我们刚刚收购的北美音乐短视频,目前仍是原来的创业团队在操盘,将来斗音出海,还涉及到具体整合的问题。
至于目前产品运营模式更成熟的后浪新闻,受限于海外各国的媒体舆论环境,以及知识产权政策,很难有海外复制的空间。”
黄筝道:“我同意一明的看法,我们能够出海发展的平台产品,基本上就这四个,海外发展涉及到本地化管理的问题,需要一步步摸索,步子不宜迈得太大。”
张大龙接着道:“我个人与两位总裁的看法基本一致,丁冬原计划考虑在明年春节之后,大概3月或4月份出海,在亚洲、欧洲和非洲部分地区逐步设立运营公司,组建本地化的管理团队。
不过,刚才听了董事长一席话,我也觉得丁冬的出海计划有必要提前,需要及时赶上薇信在海外的发展。
至于丁当,在国内市场进入深耕阶段,在海外市场,随着我们与RNG携手合作,两家公司互补性很强,丁当有希望迎来快速拓展阶段,RNG也会因此拓展出新的大客户。
所以,我的建议是,在IM业务这一块,在国内市场稳步发展的基础上,开始集中资源大力拓展海外市场。”
林彬道:“后浪通的出海计划,我们项目公司内部已经有过几次讨论,势在必行。
目前在国内市场,受益于早期的二维码支付拓荒,后面的便宜购购物节,以及丁冬和斗音先后两次大型营销活动,后浪通现有用户规模已经接近7个亿,完全领先于知付宝。
我们项目内部的想法是,后浪通出海,第一步的重点还在于每年走出国门旅游的上亿国人,先期考虑在海外热门旅游地区向当地商家和机构推广,用国人在海外的消费来带动。
其次,就是像国内市场一样,为海外的丁当和丁冬用户开放后浪通支付接口。
我们计划用两到三年时间,接入全球主要货币的支付与结算。
当然,涉及到国际货币结算,有很多复杂的技术性工作要做,而且要得到央行批准。”
随后,曾凡和张岚也发表了意见,巫琼华、姜雪和许歆,也从各自角度谈了看法。
秦燕茹一直在当听众,主要是过去一直在负责单纯的纪检工作。
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