或许是利物浦的成功来得相对容易,不像切尔西长期以来求之不得,或许利物浦是一个老牌的豪门,有着深厚的底蕴,只要没有人拖后腿,它就可以创造辉煌。周石对此一点兴奋都没有,当然主要原因可能是没有人把利物浦的成功归功于他,让他有些小心思。不过该有的表示还是会有,奖金奖励什么的都是必不可少的,在周石保证持续投入的前提下,利物浦的核心都没有离开的想法,他们还想着创造一个三连冠的奇迹。红军队长和哈维阿隆索是利物浦这两年主推的金球奖人选,出色的球队战绩,怎么也要有与之相对的个人荣誉。这些不只有球队在努力,球队的赞助商也开始发力。英国的国籍还是有好处的,至少不会被歧视。杰拉德获得金球奖的几率实在太大了,虽然英格兰欧洲杯取得好成绩的可能性不是很大,但也不是绝对,如果杰拉德的威望足够,加上利物浦的胜利为他带来的自信
除了看球,周石还在欧洲停留了几天,Airbnb在欧洲的发展出人意料的好,用户接受程度要大了很多,所以公司的发展也很快,不过Yelp的团购等业务面临的挑战也很大,有许多当地企业对yelp发起了不小的冲击。蚁多咬死象,他也不得不重视。同时他还在考察欧洲的互联网金融企业,不求控股,只是参与其中。金融在经济中的核心作用非常明显,在这个行业还没有真正成长起来之前占据一席之地,他就能在未来的世界中占据更多的优势。对于欧洲的互联网金融企业,他并没有多少了解,欧洲长期以来欧洲的互联网金融都不是华夏国内关注的重点。特别是互联网,也就和时光音乐竞争激烈的Spotify,这家来自北欧的音乐流媒体公司,其他也只能碰运气了。还好他运气不差,后来选中了一家叫Adye的支付企业和一家就叫Wirecard的银行软件公司。
Yelp的海外企业不同于雅虎的海外分公司,权利要大很多,这也方便他们制定更加灵活的营销计划。Yelp在尝试采取新的考核办法,从企业长期发展的角度通过大数据分析当地的负责人是不是适合。当然嘴上是这么说,其实就是没有在放权和収权,监管之间做好平衡。
周石做的不是考核,而是传播yelp的价值观。
“我们要坚持以客户为中心,消费者第一、商家第二、Yelp第三的价值排序”周石一次又一次的重复企业的价值观,也就是美团的七条价值观,诸如团队合作,拥抱变化,诚信、敬业、勤俭和学习等等。Yelp的员工文化程度不一,全球各地面对的情况也不一,那么怎么让规模越来越大的企业保持战斗力,还可以把yelp和其他团购企业
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