李一楠连续来了几天,和王寅大的火热,除了他自己还有几个人经常过来,好像是他的同事,不过现在什么成果都没有,几乎没有保密的要求,周石也就随他们。
伴随着汪小川的到来,周石和李滢几人在朋友网开始推行小团队模式,每一个团队不得超过一张圆桌一起吃饭的人数,最多十人,最好八个人左右。不仅是方便管理,更方便讨论。其实这也是借鉴亚马逊贝佐斯的两个披萨原则:如果两个披萨不足以喂饱一个项目团队,那么这个团队可能就显得太大了。人的大脑无法处理太多人的意见,人多的结果往往导致人云亦云,无法凸显个人的独特想法。参与的人数越多,会议的效率就越低下。大多数与会者最终将会与别人达成一致意见,而不是发表自己独特的见解或想法。因为由于团队太大,成员之间无法深入沟通,结果导致扯皮推诿,最终让项目陷入停顿状态或彻底失败。不过领导人需要慧眼识才,找出能够让项目成功的关键人物,然后尽可能地给他们提供资源,从而推动项目向前发展。
细节也在他们一次次讨论中完善,开始在全公司推行。不过朋友网是社交公司,和亚马逊有着许多的区别。具体的管理肯定有许多不同,比如说扁平化,模糊职务带来的影响,团队中只看一个人的工作质量、信念的力量以及影响其他人的能力。还有变换工作岗位,强调创新,会力劝表现不佳的小白兔员工换岗或离职。
李一楠和他的团队看到朋友网这个变化,对此十分感兴趣,不过朋友网可不是新成立的操作系统研发工作室,周石还特意把财务都独立了,就是避免两个部门的互相影响,怎么会让李一楠掺和。
这中间周石和华谊也签好了合同,尽管不在乎这笔投资,还是让律师严格的审核,保证自己的利益。这时候的他有些公私不分,让是时光控股的律师团队为自己服务。本来瑞银那边准备给他提供一个团队,给他提供财务和法律方面的服务。不过很快就要有大行动,面临缺钱的周石婉拒了他们的建议。
李一楠犹豫了一阵,终于答应和周石合作,不过不是加入时光控股,而是单独成立一个公司,负责开发移动操作系统。周石真不敢相信居然还有这样的傻瓜,这明显不是一个好项目,周石一直把他当成一个成本中心,只吞钱不吐钱的那种成本中心。李一楠居然想要投资这个,实在出乎他的意料。
“你要想清楚了,这个项目中间失败的可能性太大了。对我来说有人帮我分担成本,我是非常高兴的你不再想想吗?”周石老老实实的把自己的想法说出来,这是个长期的项目,短期的利益真的不再他的考虑中。
“我考虑清楚了,你说的方案非常可
请收藏:https://m.bqgrar.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)