份额都被各大巨头给占据了,于是这一轮处于红利期的创业者就只能围绕着这些巨头构建一个个生态集群。
音乐、母婴、旅游、产品测评、出行预订、相亲等等细分项目都要由这新一波的创业者来填补。
所以现在这个时期对于创业者来说既是幸运的也是残酷的。
其实也不是没办法破局,先利用第一次互联网创业快速变现来完成最原始的资本积累,然后再二次创业进入那些门槛较高的资金、技术密集型行业,这时自己已经积累了一些人脉与渠道,有了一定的抗风险能力,也就是增加了成功的几率。
一旦二次创业有所成就的话,就代表着自身有了退路,官方对于能打的资金、技术密集型企业那都是保护的很好的,譬如京东方的老王。
别人都资本割企业的韭菜,而老王却是企业割资本的韭菜,从自筹了650万创办了京东方开始到现在,京东方都不知道融资了多少次,欠了各大投资机构多少钱了,有公家的也有私营的。
年年大额亏损的财报真是闻者伤心见者落泪,但看着老王那副债多了不愁的样子,没一个投资人有动力去找他要钱,全都是被套牢了的货。
老王手里的股权甚至还没自己的某些被激励了股权的员工多,可就是没人有那动力去召开股东大会把老王给踢出去,实在是那些资本也累了,就算老王找到新的投资人之后也只当又是一个和他们一样被套牢的韭菜,包括陈意这孩子也被套牢了。。。
如果能做到像老王这么牛b的,那就可以在暗中开始谋划怎么重新杀回互联网行业来挑战那群巨头的行业地位。
但这条发展路线的难度一点都不比开荒时代那群大佬的发迹过程要轻松,甚至还要更加艰辛。
燕京高校创投会的这种模式是陈意设计的,基本上已经在华国各个主要城市都流行了起来,在一堆升值快门槛低的互联网项目里面夹杂少数需要持续高投入的项目。
然后让这群资本在找那些投入低回报高的项目时,都先对这些投入高不知何时能产出的项目意思意思,不然就是不够意思,不够意思就是不给举办方面子,不给面子会怎么样,大家都懂的。
相当于举办方将一些经过了重重筛选看上去还行项目放出来,但资方必须得出点血支持一下那些听起来所有字都听得懂,但加在一起就听不懂的项目。
这类项目往往都被归类于“高投入高风险项目,回本希渺茫”的行业。
现在这条规则已经成为了一条潜规则,反正陈意觉得青龙学习小组、西建联以及芯片联盟一起努力,帮这群一天到晚人前显圣给大家灌鸡汤的家伙提供了一个那么好的投资环境,他们收点保护费又怎么了?
内地经济发展的这场超级风暴太过猛烈,导致这群被吹到大气层外的猪,发现自己飘在太空都不用去考虑落地问题了,一个个就真的飘了起来。
投资的时候都很不得今天投了钱明天就能翻倍的赚回来,只想投那些变现快容易吹气球的行业。
那些短时间内赚不到钱的资金、技术密集型的根基行业,都交给国企或是陈意这种愿意投入的人帮他们来打好基底,一定要等看到潜力之后才会开始主动入场。
可世界上哪有那么便宜的事?
就像是今天的创投会那样,五家银行只不过是放了十五个亿的无息贷款,资方一群人心里就开始不痛快了。
认为五家银行这是在损害他们利益,本来可以赚三倍甚至更多的利润,现在最多只能赚两倍了,创业者直接从他们的预期利益中抢走了多的那一倍利润。
一切只不过是十五个亿而已,今天所有在场的资方手里现金流加起来至少是以万亿计算的,自己不舍得多给创业者分一点利益出来,还在那嫌弃这些大学生们的场外援助在给他们添乱。
陈意感觉这群先富的猪现在已经不知不觉的飘到大气层外了。
既然选择不当人要当猪,那就要有猪的自觉,猪不过是给人提供肉类的一种动物罢了,就算在大气层外飘着,陈意也有能力造捣蛋把他们给打下来。
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