当最后一个句号出现在7000字检讨书末尾时,柴胡双手用力一拍桌子,站起来就是一声大吼,这是他压抑了4个小时情绪的释放。
关于迟到早退的问题,柴胡能掰扯的名言警句全掰扯了一遍。
从众所周知的“没有规矩,不成方圆”,到“纪律面前人人平等”;从莎士比亚的“纪律是达到一切雄图的阶级”,到黑格尔的“秩序是自由的第一条件”……
这是柴胡有生以来第一次就如此枯燥的主题,硬写出了几千字心得体会。
最后升华主旨时,他还不忘引用华伦·巴菲特说过的一句话:如果你在小事没办法约束自己,你在大的事情也很可能不约束自己。
柴胡现在已经摸清了曹平生的套路,想让他不继续骂人,就是主动放大自身所犯的错误,将对方的台词以更高逼格的方式抢先说出。
但今日,检讨书还不是让的柴胡最郁闷的事。
回想整个下午的天英控股尽调报告会,他感觉气氛与前面两场完全不同,问题更加棘手,矛盾更加突出,讨论更加白热化,因为所有简单的、大家还能想出靠谱解决方案的问题,已经被王暮雪和王萌萌讲完了。
柴胡全程都有种鸡腿肉被瓜分光,自己只能生啃骨头的感觉。
第一根难啃的骨头,就是经销问题。
所有中介机构和监管层都讨厌经销,但天英控股的经销商遍布全球,占比居然接近100%。
张剑枫道:“与经销商合作,我们的产品网可以铺得更开。”
销售总监蒋维熙道:“做外国生意跟做本国生意很不一样,你不带着外国人玩,人家就不跟你玩了。”
董事会秘书王志权道:“那可不,所谓一带一路,必须得带啊!不带哪有路?搞直销相当于我们跑去人家领土上赚钱,一杯羹都不分,就算不被当地政府封杀,也要被当地的商业组织和民间组织排挤,性命都有可能出问题,你们看看东南亚。”
柴胡才不过抛出了一个问题,天英控股的各大高管就已经你一言我一语地把整改的可能性堵死了。
他们的观点很清晰,也并没任何错误之处。
中国货销往世界各地,所到之处不能仅是想着自己赚钱,必须要带动当地经济,必须要拉动一部分当地人民富起来,增加当地政府税收,实现互利共赢的局面。
但直销模式下,无法实现这样的互利共赢,不利于合作双方经济的共同繁荣。
“100%经销模式过会的案例,之前有么?”
当财务总监陈星抛出这个问题后,各中介都沉默了,无声的气氛已经告诉了陈星答案:没有。
原本国内资本市场对经销体系的公司的容忍度就很有限,一下子来一个比例接近100%的,前无古人。
柴胡作为主讲人不能让气氛一直尴尬下去,于是开口道:“前
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