等到苏小染好不容易情绪恢复了冷静,我坐在了她的对面,看着她递给我的文件。
“这就是现在生鲜那边的一些情况,比较详细,你回去慢慢看一下,今天我先安排一些相关的事情,明天你再去交接,这样你会顺利点。”
我暗暗点了点头,然后抬起头问道。
“苏总,那么生鲜这边,级别和授权是什么程度的?”
事实上,忙起来的时候,我都会叫苏总。
私人关系是私人关系,工作就是工作。
这一点无论是我,还是苏小染都分的很清楚,而且很有默契的达成了一致。
听了我的话,苏小染手指轻轻的敲打着桌面。
“这个项目,是总部董事会启动的,虽然隶属于云市分部筹办,但是第一天开始运营这个合作计划之后,就是独立运行的。云市分部没有管理权限。但是呢,业绩又是和云市分部一起合算的。只不过是单独报表。懂我的意思了吗?”
我心中暗暗思量着,良久之后长长的出了口气。
“双网分部?”
苏小染点了点头。“没错,就是这么回事!”
我心中暗惊,看来公司这是真的要有大动作了啊,难道是想利用这个为平台,搭建出一个全国的生鲜派送链?
我这么想,是有着充分的道理的。
大邦一路走来,已经有好多次用过这种方式了。
这可以说是在国内物流行业的独特构思。
就物流派送这个行业来讲,目前国内主流的方式是加盟!
比如顺丰圆通什么的这些专职快递的公司,他们的模式就是总部发布命令,下边的各个地方出钱私人加盟。这样的好处就是总部投入少,发展迅速,可以遍地开花,瞬间火到大江南北。
然而这样做,却也有一个致命的缺陷,那就是服务质量问题。
早期这样做的确好,行业整体服务意识没有提升的时候,这个缺陷不是问题。
然而社会发展到了今天,当各家的运营能力差不多的时候,比拼服务成为了竞争最关键的一项因素。
在起初,相比那些遍地开花的模式,大邦则侧重分部的打造。
当别人看到大邦不用已经成熟的加盟模式,而是自己一个点一个点的去建立门店的时候,觉得那是啥老帽的模式。
然而当时间发展,到了现在,服务竞争激烈的时候到来,大邦一个个的点,成为了铁打的营盘。
总部规划,下边执行,令行禁止,没有任何中间环节的问题,迅速爆发起十年磨一剑的能量来。
至于加盟的模式,则因为加盟人员参差不齐,服务态度有好有坏,虽然有的企业想了一些补救的办法,不得不去开始自己的直营路线,然而,已经晚了一步。
这就是大邦能够走到今天的原因,这也是总裁崔先生被称之为传奇的原因。
在大邦站稳脚步之后,别人以为崔先生会坚守自己
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